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Contamos con sala de capacitación y certificado de asistencia
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La Tarjeta Balanceada de Resultados
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| Es un sistema de administración de la estrategia más que uno de control, que nos permite sabe que esta pasando en nuestra empresa (en vez de que pasó) y así poder accionar para corregir las desviaciones CUANDO AUN TENEMOS TIEMPO. | ||
| DIRIGIDO A: | Especialmente dirigido a la Alta Dirección (Propietarios, Presidente y Gerentes Generales), aunque la Gerencia Media puede obtener muchos beneficios de su contenido. | |
TEMAS:
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El control en las empresas:
Los sistemas (antiguos) de control.
Por qué fue necesario desarrollar una alternativa.
La Tarjeta Balanceada de Resultados:
Anatomía de la tarjeta. Tipos y ejemplos de tarjetas de resultados.
Sus componentes.
Que se puede esperar de ella.
El uso de la tarjeta en cada etapa del crecimiento.
Los procesos:
Definición de un proceso empresarial.
Relevancia de los procesos, los datos y su uso en la toma de decisiones.
Mapas estratégicos:
Su naturaleza.
Su uso.
Los “indicadores de satisfacción”
Naturaleza
Tipos
Usos
Proyección en el tiempo.
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Dos jornadas de 6 horas cada una. | |
Copyright © 2007 Alto Método |